Решение 1С Управление нашей строительной фирмой разработано с учетом лучших отечественных практик автоматизации среднего и малого строительного бизнеса и учитывает опыт, накопленный при внедрении автоматизированных системы в проектах более чем сотни строительных компаний. Особое внимание при разработке было уделено реализации функциональных возможностей, востребованных небольшими компаниями в сфере строительства и ремонта, в том числе планирование и контроль выполнения строительных работ, контроль обеспеченности строительства материалами и ресурсами.
Конфигурация «Управление нашей строительной фирмой» состоит из типовой конфигурации 1С Управление нашей фирмой со встроенной в нее подсистемой «Управление строительным производством» и позволяет автоматизировать следующие бизнес-процессы:
Планирование строительных работ:
- загрузка сметы в формате АРПС 1.10;
- планирование в разрезе объектов строительства;
- формирование календарных планов-графиков на основании сметы;
- загрузка календарного плана-графика из Microsoft© Project;
- построение диаграммы Ганта;
- формирование «Разделительной ведомости»;
- заключение договоров с заказчиком и подрядчиками;
- подготовка бюджетов доходов и расходов и движения денежных средств по объектам строительства на основе утвержденного календарного плана графика, стоимости материалов и ресурсов, по данным договора с заказчиком и
- договоров с подрядчиками;
- формирование плана потребностей в материалах в разрезе работ и периодов;
- назначение на производство работ сотрудников организации.
Выполнение строительных работ:
- закупка материалов, оплата поставщикам, приемка материалов на склад от поставщиков;
- отражение выполнения работ и формирование журнала выполненных работ (форма КС-6а);
- списание материалов в производство;
- учет трудозатрат, начисление заработной платы работникам;
- приемка выполненных работ от подрядчиков;
- сдача выполненных работ заказчику и формирование акта о приемке работ (форма КС-2 и КС-3).
План-фактный анализ:
- выполнения работ;
- обеспечения и использования материалов;
- использования ресурсов;
- выручки и затрат по объектам строительства;
- расходования денежных средств;
- исполнения бюджета строительства;
- финансового результата.
